Σε σημερινό δημοσίευμα του το αμερικανικό ειδησεογραφικό πρακτορείο αναφέρει ότι η Cynergy Group, μια επενδυτική εταιρεία με έδρα την Κύπρο, σκοπεύει να δαπανήσει μεταξύ 5 και 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων τα επόμενα χρόνια για την αγορά περιουσιακών στοιχείων φυσικού αερίου στην περιοχή που υπολειτουργούν, σύμφωνα με τον Εκτελεστικό Διευθυντή Μάικ Γερμανό.
Σημειώνει ότι η εταιρεία διεξάγει συνομιλίες με “μερικά από τα πιο σεβαστά παγκόσμια οικογενειακά γραφεία, ιδιωτικές εταιρείες και κρατικά ταμεία” για την αύξηση των κεφαλαίων, ανέφερε.
Ο κ. Γερμανός αρνήθηκε να αποκαλύψει τα ονόματα των συνεργατών του ή τα στοιχεία του ενεργητικού στα οποία στοχεύει, αναφέροντας τον ευαίσθητο χαρακτήρα της περιόδου πριν η Cynergy προβεί στην επίσημη προσφορά της.
Είπε, ωστόσο, ότι η εταιρεία βρίσκεται στα τελικά στάδια για να καταθέσει την προσφορά της, την οποία θα αποκαλύψει στα μέσα Ιουνίου.
Σύμφωνα με το Bloomberg, σημαντικές ποσότητες φυσικού αερίου έχουν βρεθεί στα ανοικτά των ακτών της Αιγύπτου, του Ισραήλ και της Κύπρου κατά την τελευταία δεκαετία, οι οποίες έχουν ενώσει τις κυβερνήσεις των τριών με την ελπίδα ανάπτυξης ενός ενεργειακού κόμβου στην Ανατολική Μεσόγειο.
Ωστόσο, οι εταιρείες προσπαθούν να ξεπεράσουν τα μακροχρόνια πολιτικά και νομικά εμπόδια, όπως αναφέρει το δημοσίευμα, και να βρουν βιώσιμες εξαγωγικές αγορές, αφήνοντας πολλούς επενδυτές σε αμφιβολία κατά πόσον αυτές οι εταιρείες μπορούν να συνειδητοποιήσουν το πλήρες δυναμικό της περιοχής.
Για να ξεπεράσει αυτά τα εμπόδια, όπως αναφέρει το δημοσίευμα του Bloomberg, ο κ. Γερμανός συγκέντρωσε μια ομάδα βετεράνων στελεχών του πετρελαίου, ειδικών στις βιομηχανίες φυσικού αερίου και οικονομικών και πολιτικών λειτουργών.
Για παράδειγμα το ειδησεογραφικό πρακτορείο αναφέρει τον Lou Montilla, ο οποίος κατευθύνει τα ενεργειακά έργα της Cynergy μετά από σχεδόν δύο δεκαετίες εμπειρίας στο υγροποιημένο φυσικό αέριο με τις BP Plc, Glencore Plc και Morgan Stanley.
Αναφέρει επίσης ότι ο Joshua Hantman, πρώην σύμβουλος στα Υπουργεία Άμυνας και Εξωτερικών του Ισραήλ, διαχειρίζεται εταιρικές υποθέσεις για την εταιρεία.
Ενώ οι χώρες πιέζουν για συνεργασία, οι τριβές μεταξύ των διαφόρων εταιρειών που εμπλέκονται στο East Med, οι οποίες μερικές φορές έχουν ανταγωνιστικά συμφέροντα, έχουν κατακλύσει τη βιομηχανία, ανέφερε ο κ. Γερμανός.
Η ενοποίηση ανόμοιων περιουσιακών στοιχείων, κάτω από έναν μόνο ιδιοκτήτη, θα βοηθούσε, σημείωσε.
Οι μεγάλες εταιρείες φυσικού αερίου “δεν εργάζονται σε ολόκληρη την περιοχή”, ανέφερε ο κ. Γερμανός, προσθέτοντας ότι αυτές οι εταιρείες επιδιώκουν να μεγιστοποιήσουν τις δικές τους επενδύσεις, ενώ η Cynergy, όπως ανέφερε, “είναι η μόνη που έβαλε την ομάδα, τους χρηματοδότες και το σχέδιο που χρειάζεται για να δημιουργήσει το όχημα που θα μπορούσε να ξεκινήσει μια σειρά συναλλαγών…», είπε.
Μεταξύ των περιουσιακών στοιχείων στην περιοχή που ενδέχεται να στοχεύει ο κ. Γερμανός, σύμφωνα με το Bloomberg, είναι τα τερματικά υγροποίησης φυσικού αερίου στο Ίντκου και στη Νταμιέτα, της Αιγύπτου, το κοίτασμα Λεβιάθαν στο Ισραήλ και τα κοιτάσματα φυσικού αερίου Αφροδίτη και Γλαύκος στην Κύπρο.
ΚΥΠΕ – Bloomberg – ΚΥΠΡΟΣ/Λευκωσία 23/05/2019 23:05
hellasjournal
Obscure Cypriot Plots $10 Billion Bet on East Med Gas
By
23 Μαΐου 2019, 1:08 μ.μ. EEST Updated on 23 Μαΐου 2019, 2:20 μ.μ. EEST
-
Investment firm Cynergy to make offers for assets by mid-June
-
Fresh capital aims to accelerate output from offshore fields
A little-known investor group is planning a major shakeup of the Eastern Mediterranean natural gas industry in a bid to unlock hundreds of billions of dollars of sales stymied by the political and industrial complexities of the region.
Cynergy Group, an investment firm based in Cyprus, is looking to spend between $5 billion and $10 billion in the coming years buying under-utilized natural gas assets in the region, according to Chief Executive Officer Mike Germanos. The company is in talks with “some of the most respected global family offices, private equity firms and sovereign funds” about raising the cash, he said.
Germanos declined to give the names of his associates or the assets he’s targeting, citing the sensitive nature of the period before Cynergy provides a formal offer. He said the firm is in the final stages of putting its bid together, which it will reveal by mid-June.
Significant quantities of natural gas have been found off the coasts of Egypt, Israel and Cyprus over the past decade, which has united regional governments in the hope of developing an energy hub in the East Med. Still, companies have struggled to overcome longstanding political and legal hurdles and find viable export markets, leaving many investors to question whether these firms can realize the region’s full potential.
To overcome these hurdles, Germanos assembled a team of veteran oil, gas and finance industry executives and political operatives. Lou Montilla, for example, leads Cynergy’s energy projects after almost two decades of experience in liquefied natural gas with BP Plc, Glencore Plc and Morgan Stanley. Joshua Hantman, a former adviser at Israel’s defense and foreign ministries, manages corporate affairs for the firm.
Consolidation
While countries are pushing for collaboration, friction between the various firms involved in the East Med, which sometimes have competing interests, has bogged down the industry, Germanos said. Consolidating the disparate assets under a single owner would help, he said.
The major gas firms “don’t work across the whole region,” Germanos said. They seek to maximize their own investments, whereas Cynergy “is the only one that put the team, the backers and the plan needed to create the vehicle that could launch a series of transaction and see this through,” he said.
Among the underused or idle assets in the region that Germanos may be targeting:
Cynergy has “approached and is further approaching” companies with “major stakes across the East Med,” Germanos said, adding that it’s in discussions to retain one of the active firms to operate the assets.
The structure of his offer will “not be so different” from Woodside Petroleum Ltd.’s aborted bid to be a major shareholder in the Leviathan field, or how Greece’s Energean Oil & Gas Plc financed its acquisition of Israeli gas fields, he said. In 2014, the Australian energy firm agreed to buy 25% of the gas pool for as much as $2.6 billion, before backing away from the deal a few months later. Energean raised about $1.8 billion through an initial public offering and bank loans to develop the Karish and Tanin reservoirs.
Lowball Offer
Representatives for Shell, Exxon, Noble, UFG, Delek and Ratio declined to comment.
Cynergy’s plan may face hurdles because the companies could balk at the sums it will offer. Leviathan alone is valued at $11 billion, according to Noam Pincu, an analyst who covers Israel’s gas industry at the country’s largest investment house.
“I don’t see any scenario in which Delek and Noble sell the whole thing,” he said. “It’s a great asset that gives them international recognition, they spent years developing it, and now they want to see the fruits of that labor.”
Rejecting Cynergy would risk hundreds of billions of dollars in sales currently buried in the ocean, Germanos said. For example, the companies developing Leviathan have inked $25 billion in contracts since the field was discovered in 2010, but still have more than 80% of the reservoir untied to any buyers.
“The region needs a maverick approach,” Germanos said. The companies invested in the East Med should “at least treat it as an option.”
(A reference to targeted assets was corrected in a previous version of this story.)
— With assistance by Rodrigo Orihuela, Kevin Crowley, and Verity Ratcliffe
(Updates with details of Cynergy’s bid in 10th paragraph.)
