GEOPOLITICO
Η αποκεντρωμένη διοίκηση ως ελληνικός πολλαπλασιαστής ισχύος
Στη μάχη η πληροφορία είναι εξίσου σημαντική με την ίδια την αντίδραση. Άρθρο του Κωνσταντίνου Γρίβα.
Γράφει ο Κωνσταντίνος Γρίβας
Η πληροφορία στο πεδίο της μάχης δεν αποτελεί από μόνη της στρατιωτική ισχύ. Αποκτά αξία μόνον όταν ένα στράτευμα μπορεί να την αξιολογήσει, να αποφασίσει και να ενεργήσει πριν προλάβει να αντιδράσει ο αντίπαλος. Γι’ αυτό η πραγματική υπεροχή δεν βρίσκεται αποκλειστικά στην τεχνολογία, στους αισθητήρες και στις ασφαλείς επικοινωνίες. Βρίσκεται στην οργανωτική κουλτούρα, στην αποκεντρωμένη διοίκηση, στην πρωτοβουλία των κατώτερων ηγητόρων και στην ικανότητα ολόκληρου του στρατεύματος να μαθαίνει ταχύτερα από τον εχθρό.
Σε προηγούμενο άρθρο μου αναφέρθηκα στη σημασία που είχε η απουσία ενός ισχυρού επαγγελματικού σώματος υπαξιωματικών στον Τσαρικό Στρατό και στον τρόπο με τον οποίο αυτή επηρέασε τις επιδόσεις του κατά τον Α΄ Παγκόσμιο Πόλεμο και ειδικότερα στη Μάχη του Τάνενμπεργκ.
Ορθώς επισημάνθηκε ότι οι Γερμανοί κατόρθωσαν να υποκλέψουν κρίσιμες ρωσικές επικοινωνίες, οι οποίες μεταδίδονταν χωρίς επαρκή κρυπτογράφηση. Αυτή, όμως, είναι μόνο η μισή αλήθεια.
Στον πόλεμο δεν υπάρχει σχεδόν ποτέ ένας και μοναδικός παράγοντας που να προκαλεί τη νίκη ή την ήττα. Το πολεμικό αποτέλεσμα προκύπτει από τη σύνθεση πολλών διαφορετικών αιτίων, τα οποία αλληλεπιδρούν μέσα στο χαοτικό περιβάλλον της μάχης.
Οι Γερμανοί δεν νίκησαν απλώς επειδή γνώριζαν τις προθέσεις των Ρώσων. Νίκησαν επειδή διέθεταν την οργανωτική συνοχή, την προσαρμοστικότητα και τους κατώτερους ηγήτορες που μπορούσαν να μετατρέψουν αυτή τη γνώση σε δράση.
Όταν η πληροφορία μετατρέπεται σε «ιστορία»
Το κρίσιμο ερώτημα δεν είναι ποιος διαθέτει περισσότερες πληροφορίες, αλλά ποιος μπορεί να τις μετατρέψει ταχύτερα σε στρατιωτικό αποτέλεσμα.
Μια πληροφορία μπορεί να είναι απολύτως ακριβής τη στιγμή κατά την οποία συλλέγεται. Εάν, όμως, περάσει μέσα από ένα αργό, συγκεντρωτικό και γραφειοκρατικό σύστημα διοίκησης, ενδέχεται να έχει ήδη μετατραπεί σε «ιστορία» όταν ολοκληρωθούν η διαβίβαση, η αξιολόγηση και η μετατροπή της σε διαταγή.
Η ασφάλεια των επικοινωνιών είναι φυσικά ζωτικής σημασίας. Στο σημερινό περιβάλλον των αυτοματοποιημένων υποκλοπών, του γεωεντοπισμού, της Τεχνητής Νοημοσύνης και της άμεσης διασύνδεσης αισθητήρων και όπλων, καμία στρατιωτική δύναμη δεν έχει την πολυτέλεια να αδιαφορεί για αυτήν.
Όμως, η ασφάλεια δεν αρκεί. Ένα στράτευμα μπορεί να διαθέτει άριστα προστατευμένες επικοινωνίες και ταυτοχρόνως να παραμένει αργό, άκαμπτο και ανίκανο να προσαρμοστεί στην πραγματικότητα.
Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του Ισραηλινού Στρατού στις αραβοϊσραηλινές συγκρούσεις. Οι ισραηλινές επικοινωνίες μάχης ήταν σε αρκετές περιπτώσεις «ανοιχτές» και μπορούσαν να παρακολουθηθούν. Όταν, όμως, οι υποκλαπείσες πληροφορίες περνούσαν από τα αυστηρά ιεραρχικά συστήματα των αντιπάλων του, η κατάσταση στο πεδίο είχε ήδη αλλάξει.
Το πλεονέκτημα δεν βρισκόταν μόνο στην πληροφορία. Βρισκόταν στην ταχύτητα, στη ρευστότητα και στην προσαρμοστικότητα της ισραηλινής δράσης.
Η ταπεινότητα ως πολεμική αρετή
Εδώ βρίσκεται και η ουσία της ταπεινότητας στη στρατιωτική διοίκηση. Δεν πρόκειται για ηθικολογική προτροπή ούτε για έκφραση αδυναμίας. Είναι η αποδοχή ότι κανένας διοικητής, όσο ευφυής, έμπειρος ή τεχνολογικά υποστηριζόμενος και αν είναι, δεν μπορεί να γνωρίζει εκ των προτέρων πώς ακριβώς θα εξελιχθεί μια μάχη.
Δεν μπορεί να εξαφανίσει την «τριβή» και την «ομίχλη του πολέμου». Μπορεί μόνο να μάθει να λειτουργεί μέσα σε αυτές.
Ο πραγματικά ταπεινός διοικητής δεν πιστεύει ότι το πεδίο της μάχης οφείλει να προσαρμοστεί στο σχέδιό του. Κατανοεί ότι το σχέδιό του πρέπει να προσαρμόζεται διαρκώς στην πραγματικότητα του πεδίου.
Δεν αντιμετωπίζει τους υφισταμένους του ως απλούς εκτελεστές μιας υποτιθέμενης μεγαλοφυούς σύλληψης. Τους αντιμετωπίζει ως ενεργούς αισθητήρες, φορείς γνώσης και παραγωγούς αποτελεσμάτων.
Πέρα από τη συμβατική Διοίκηση διά της Αποστολής
Η Διοίκηση διά της Αποστολής –η Mission Command ή Auftragstaktik– συνήθως περιγράφεται ως ένα σύστημα στο οποίο ο ανώτερος διοικητής καθορίζει την πρόθεση και τον αντικειμενικό σκοπό, αφήνοντας στους υφισταμένους την ελευθερία να επιλέξουν τον τρόπο επίτευξής τους.
Αυτό είναι αναγκαίο, αλλά δεν είναι αρκετό.
Σε ένα πραγματικά προσαρμοστικό μοντέλο διοίκησης, η κίνηση της πληροφορίας και της γνώσης είναι αμφίδρομη. Η πρόθεση του διοικητή κατέρχεται προς τα κάτω και προσανατολίζει τη δράση. Τα αποτελέσματα, όμως, της αποκεντρωμένης δράσης επιστρέφουν προς τα πάνω και αναδιαμορφώνουν την πρόθεση, τις προτεραιότητες και ακόμη και τους επιμέρους αντικειμενικούς σκοπούς.
Ο διοικητής δεν ζητά μόνο από τους υφισταμένους να προσαρμοστούν στο σχέδιό του. Προσαρμόζει και ο ίδιος το σχέδιο στην πραγματικότητα που αποκαλύπτουν και δημιουργούν οι υφιστάμενοί του.
Έτσι, η διοίκηση παύει να είναι ένας μηχανισμός επιβολής προκατασκευασμένων σχεδίων και μετατρέπεται σε δυναμικό σύστημα μάθησης.
Η ψευδαίσθηση του απόλυτου ελέγχου
Ο σύγχρονος βιομηχανικός τρόπος πολέμου έχει επηρεαστεί βαθιά από την πεποίθηση ότι η τεχνολογία, η πληροφοριακή υπεροχή και οι λεπτομερώς σχεδιασμένες διαδικασίες μπορούν να καταστήσουν τη μάχη πλήρως διαφανή και ελέγξιμη.
Αυτή είναι μια επικίνδυνη ψευδαίσθηση.
Η σύνθετη πραγματικότητα της μάχης δεν μπορεί να υποταχθεί ολοκληρωτικά σε προκαθορισμένους κανόνες. Η ουσία της γερμανικής Auftragstaktik δεν ήταν η κατάργηση της πειθαρχίας, αλλά η δημιουργία ενός διαφορετικού και ανώτερου είδους πειθαρχίας.
Μιας πειθαρχίας που βασίζεται στην κατανόηση της κοινής πρόθεσης, στην αμοιβαία εμπιστοσύνη και στην υπεύθυνη πρωτοβουλία.
Το ελληνικό πλεονέκτημα
Η συγκεκριμένη φιλοσοφία μπορεί να λειτουργήσει ως τεράστιος πολλαπλασιαστής ισχύος για τις ελληνικές Ένοπλες Δυνάμεις.
Η τουρκική πολιτική και στρατιωτική παράδοση εμφανίζει ισχυρές συγκεντρωτικές και ιεραρχικές τάσεις, οι οποίες μπορούν να περιορίσουν την πρωτοβουλία και να επιβραδύνουν την προσαρμογή.
Η ελληνική συλλογική κουλτούρα, αντιθέτως, διαθέτει έντονα ατομικιστικά και αντιιεραρχικά χαρακτηριστικά, καθώς και την τάση της «πατέντας», δηλαδή του αυτοσχεδιασμού. Τα στοιχεία αυτά συχνά αντιμετωπίζονται ως αδυναμίες. Εάν, όμως, ενταχθούν σε ένα συνεκτικό σύστημα διοίκησης, μπορούν να μετατραπούν σε σοβαρό επιχειρησιακό πλεονέκτημα.
Η αποκεντρωμένη διοίκηση δεν είναι χαλαρότητα ούτε άρνηση της ιεραρχίας. Είναι η ανώτερη μορφή πειθαρχίας. Απαιτεί από τον υφιστάμενο να ενεργεί δημιουργικά μέσα στο πνεύμα της αποστολής και από τον ανώτερο να τον εμπιστεύεται, χωρίς να παραιτείται από την ευθύνη του.
Η πολεμική ταπεινότητα σημαίνει αποδοχή των ορίων της γνώσης, δυσπιστία απέναντι στα άκαμπτα σχέδια και διαρκή προσαρμογή στην πραγματικότητα.
Στον πόλεμο, εκείνος που μαθαίνει και προσαρμόζεται ταχύτερα δεν ακολουθεί απλώς τη ροή της μάχης. Είναι εκείνος που τη διαμορφώνει.
Διαβάστε ολόκληρο το άρθρο στο SLpress.gr.
GEOPOLITICO
Τα κινήματα και ο AI Λεβιάθαν
Η απάντηση των κινημάτων του 2026 σε αυτή την ασφυκτική επιτήρηση είναι διπλή: από τη μία πλευρά, η καταφυγή σε ακόμα πιο βαθιά, δυσπρόσιτα και κρυπτογραφημένα ψηφιακά κανάλια και, από την άλλη, η αναγκαστική επιστροφή σε παραδοσιακές μεθόδους οργάνωσης (προφορική επικοινωνία, offline δίκτυα) που ο αλγόριθμος δεν μπορεί να διαβάσει.
Του Βαγγέλη Χωραφά, GeoEurope
Στο πρώτο τέταρτο του 21ου αιώνα, η φύση των παγκόσμιων εξεγέρσεων αναδιαμορφώθηκε ριζικά, μέσα από μια αδιάκοπη τεχνολογική κούρσα ανάμεσα στην κοινωνία των πολιτών και το κράτος. Η τεχνολογία δεν υπήρξε ποτέ ένας ουδέτερος διαμεσολαβητής, αλλά το ίδιο το πεδίο της μάχης. Η εξέλιξη αυτή καταγράφεται σε τρεις μεγάλες ιστορικές φάσεις, με την τελευταία να διαμορφώνει τις προϋποθέσεις για μια πρωτοφανή συνθήκη ψηφιακού ολοκληρωτισμού.
Τη περίοδο 2000-2010, τα κινήματα ανακάλυψαν τα πρώτα εργαλεία ψηφιακού συντονισμού. Χρησιμοποιώντας τα γραπτά μηνύματα SMS, τα emails και τα blogs, οι διαδηλωτές κατάφεραν να σπάσουν το μονοπώλιο της ενημέρωσης των κρατικά ελεγχόμενων ΜΜΕ. Ήταν η εποχή των «Έγχρωμων Επαναστάσεων» στην Ανατολική Ευρώπη και των πρώτων μεγάλων αντιπαγκοσμιοποιητικών κινημάτων.
Η σχέση κινημάτων και καταστολής σε αυτή τη φάση χαρακτηρίστηκε από τον στρατηγικό αιφνιδιασμό του κράτους. Ενώ η νεολαία συντονιζόταν (και) ψηφιακά στους δρόμους, οι μηχανισμοί καταστολής παρέμεναν βαθύτατα παραδοσιακοί. Το κράτος απαντούσε με ωμή, φυσική βία στις διαδηλώσεις και μαζικές συλλήψεις, αδυνατώντας να παρακολουθήσει ή να προβλέψει τα ψηφιακά δίκτυα που γεννιούνταν στη βάση της κοινωνίας.
Τη περίοδο 2010-2020, η έλευση των smartphones και η κυριαρχία των πλατφορμών κοινωνικής δικτύωσης (Facebook, Twitter, YouTube) μετέτρεψαν το διαδίκτυο από αποθετήριο κειμένων σε έναν ζωντανό, οπτικό αναμεταδότη της οργής. Ήταν η δεκαετία των Millennials, του Κινήματος των Πλατειών, της Αραβικής Άνοιξης, των Occupy Wall Street κλπ. Η τεχνολογία επέτρεψε τη μαζική οριζόντια δικτύωση και τη διεθνοποίηση των κινημάτων, ενώ η ζωντανή μετάδοση της κρατικής βίας λειτουργούσε ως παγκόσμιος πυροκροτητής αλληλεγγύης.
Το κράτος, έχοντας αναγνωρίσει την απειλή, πέρασε στην αντεπίθεση μέσω των «ψηφιακών μπλακάουτ». Η βασική στρατηγική της καταστολής ήταν πλέον η βίαιη αποσύνδεση: το κλείσιμο των κεντρικών διακοπτών του διαδικτύου σε περιφέρειες ή ολόκληρες χώρες, ώστε να τυφλωθούν οι διαδηλωτές. Παράλληλα, ο καπιταλισμός άρχισε να αναπτύσσει μηχανισμούς αλγοριθμικής χειραγώγησης της κοινής γνώμης, μετατρέποντας τις πλατφόρμες σε εργαλεία εμπορευματοποίησης της διαμαρτυρίας.
Μετά το 2020, μέχρι σήμερα, η σχέση κινημάτων, τεχνολογίας και καταστολής εισήλθε σε μια νέα, ποιοτικά διαφορετική και βαθιά δυστοπική φάση. Πρωταγωνιστής αυτής της περιόδου είναι η Γενιά Ζ (Gen Z), η πρώτη γενιά «ψηφιακών αυτόχθονων», η οποία ενηλικιώθηκε μέσα σε ένα περιβάλλον οικονομικής ασφυξίας, στεγαστικής κρίσης και κλιματικής κατάρρευσης.
Τα κινήματα της Gen Z (από το Μπανγκλαντές το 2024 έως τη Γαλλία και τις ΗΠΑ το 2026) απέκτησαν έναν απόλυτα «ρευστό» και οριζόντιο χαρακτήρα. Αναγνωρίζοντας ότι οι μεγάλες πλατφόρμες της Big Tech συνεργάζονται στενά με τις κυβερνήσεις, οι νέοι εγκατέλειψαν μαζικά το Facebook και το Twitter ως εργαλεία οργάνωσης. Ο συντονισμός μεταφέρθηκε σε κλειστά, κρυπτογραφημένα και αποκεντρωμένα δίκτυα, όπως το Discord, το Signal και το WhatsApp. Το TikTok μετατράπηκε σε έναν παγκόσμιο αναμεταδότη αισθητικής και συμβόλων, όπου η ποπ κουλτούρα και τα anime (όπως η σημαία των Straw Hat από το One Piece στο Νεπάλ και την Ινδονησία) αντικατέστησαν τις παραδοσιακές πολιτικές ιδεολογίες. Οι εξεγέρσεις έπαψαν να έχουν ανάγκη από ένα σταθερό γεωγραφικό κέντρο (μια πλατεία)-έγιναν διάχυτες, ακαριαίες και ασύμμετρες.
Απέναντι σε αυτή τη ρευστή ψηφιακή δομή, το κράτος δεν απαντά πλέον με απλές διακοπές του ίντερνετ. Η νέα μορφή κρατικής και συστημικής κυριαρχίας ονομάζεται Αλγοριθμικός Λεβιάθαν (AI Leviathan). Πρόκειται για ένα ολοκληρωμένο σύστημα προληπτικής, προβλεπτικής και καθολικής επιτήρησης, το οποίο βασίζεται στην Τεχνητή Νοημοσύνη και τα Big Data.
Ο Αλγοριθμικός Λεβιάθαν διαρθρώνεται γύρω από τρεις βασικούς άξονες:
Προληπτική Επιτήρηση και Αναγνώριση Προσώπου: Μέσω εξελιγμένων δικτύων καμερών στους δρόμους και αλγορίθμων AI, οι αρχές είναι σε θέση να αναγνωρίζουν, να ταυτοποιούν και να απομονώνουν διαδηλωτές σε πραγματικό χρόνο. Η μέθοδος αυτή, που εφαρμόστηκε πιλοτικά στο Ιράν για τον εντοπισμό γυναικών χωρίς χιτζάμπ και στο Χονγκ Κονγκ, αποτελεί πλέον μόνιμο εργαλείο των σύγχρονων κρατών.
Αλγοριθμική Λογοκρισία: Οι αλγόριθμοι των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, υπό την πίεση ή τη νομοθετική συμμόρφωση προς τις κυβερνήσεις, έχουν εκπαιδευτεί να ανιχνεύουν και να «θάβουν» (ή να διαγράφουν αυτόματα) οπτικοακουστικό υλικό από διαδηλώσεις πριν αυτό προλάβει να γίνει viral, ελέγχοντας τη ροή της πληροφορίας στην πηγή της.
Γεωεντοπισμός και Χαρτογράφηση Πλήθους: Κατά τη διάρκεια των πρόσφατων εξεγέρσεων κατά του ICE στις ΗΠΑ το 2026, οι ομοσπονδιακές αρχές χρησιμοποίησαν προηγμένα μεταδεδομένα κινητής τηλεφωνίας ,για να χαρτογραφήσουν τις κινήσεις των διαδηλωτών, εντοπίζοντας τους πυρήνες της οργάνωσης χωρίς να χρειάζεται φυσική παρακολούθηση.
Αυτό δημιουργεί το μεγάλο παράδοξο της εποχής μας. Η Gen Z είναι η πιο διασυνδεδεμένη γενιά στην ανθρώπινη ιστορία, αλλά ταυτόχρονα και η πιο ορατή στα μάτια του κράτους. Κάθε ψηφιακό ίχνος που αφήνει ένας διαδηλωτής για να οργανώσει μια διαμαρτυρία, μετατρέπεται σε δεδομένο εκπαίδευσης για τον AI Λεβιάθαν.
Η απάντηση των κινημάτων του 2026 σε αυτή την ασφυκτική επιτήρηση είναι διπλή: από τη μία πλευρά, η καταφυγή σε ακόμα πιο βαθιά, δυσπρόσιτα και κρυπτογραφημένα ψηφιακά κανάλια και, από την άλλη, η αναγκαστική επιστροφή σε παραδοσιακές μεθόδους οργάνωσης (προφορική επικοινωνία, offline δίκτυα) που ο αλγόριθμος δεν μπορεί να διαβάσει.
Η ιστορία των εξεγέρσεων στον 21ο αιώνα παραμένει ανοιχτή, καθώς ο αγώνας των ανθρώπων για ελευθερία, προσπαθεί συνεχώς να ξεπεράσει την αλγοριθμική νοημοσύνη της καταστολής.
GEOPOLITICO
Μαυρίδης στο Ευρωκοινοβούλιο: Επιχείρηση θαλάσσιας ασφάλειας στην Ανατολική Μεσόγειο
Παρέμβασή του Κύπριου Ευρωβουλευτή για την αποστολή ευρωπαϊκών δυνάμεων στην Ανατ. Μεσόγειο, ενώπιον της Επιτροπής Άμυνας και Ασφάλειας του Ευρ. Κοινοβουλίου, στη συζήτηση για την Κοινή πολιτική της ΕΕ για άμυνα και ασφάλεια.
Την πρότασή του για την αποστολή ευρωπαϊκών δυνάμεων στην Ανατ. Μεσόγειο με σκοπό την θαλάσσια ασφάλεια, όπως έγινε σε παρόμοιες περιπτώσεις, παρουσίασε ο Ευρωβουλευτής Κώστας Μαυρίδης (ΔΗΚΟ-S&D) ενώπιον της Επιτροπής Άμυνας και Ασφάλειας του Ευρ. Κοινοβουλίου, στη συζήτηση για την Κοινή πολιτική της ΕΕ για άμυνα και ασφάλεια.
Στην παρέμβασή του ο κ. Μαυρίδης ανέφερε τα εξής:
«Θα επιμείνω σε δύο σημεία: Προκειμένου να αποκτήσουμε μια ευρωπαϊκή άμυνα και ασφάλεια, στο επίκεντρο αυτής της προσπάθειας πρέπει να βρίσκεται το άρθρο 42.7, το οποίο πρέπει να καταστήσουμε πρακτικά εφαρμόσιμο. Αυτό θα χρειαστεί χρόνο και αναγνωρίζω επίσης ότι υπάρχουν διαφορετικές απόψεις μεταξύ των κρατών-μελών όσον αφορά τις προτεραιότητες».
Ακολούθως, αναφέρθηκε στην πρότασή του σημειώνοντας αρχικά ότι «τις τελευταίες ημέρες γίναμε μάρτυρες μιας πολύ προκλητικής και μονομερούς ενέργειας από την Τουρκία στην Ανατολική Μεσόγειο». Και συνέχισε: «Είμαστε έτοιμοι να προτείνουμε μια επιχείρηση στην Ανατολική Μεσόγειο, αντίστοιχη με άλλες, όπως «Ασπίδα» και «Ειρήνη», για την εφαρμογή του Διεθνούς Δικαίου και του Δικαίου της ΕΕ με βάση τη Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών για το Δίκαιο της Θάλασσας (UNCLOS), η οποία παρεμπιπτόντως, αποτελεί πρωτογενές δίκαιο της ΕΕ;» υπογράμμισε χαρακτηριστικά.
Καταλήγοντας ο Κύπριος Ευρωβουλευτής τόνισε με έμφαση:
«Επαναλαμβάνω, λοιπόν: Μπορούμε να εξετάσουμε το ενδεχόμενο δημιουργίας μιας επιχείρησης για την διασφάλιση της ασφάλειας και του Δικαίου της Θάλασσας στην Ανατολική Μεσόγειο;»
GEOPOLITICO
KC-390: Η Ελλάδα χρειάζεται εθνική αμυντική στρατηγική σε Αιγαίο, Κύπρο και, οικονομική αντοχή και πραγματικές ανάγκες των Ενόπλων Δυνάμεων
Η Ελλάδα χρειάζεται αμυντική πολιτική με οικονομικό ρεαλισμό, εθνική αυτονομία και σαφή ιεράρχηση προτεραιοτήτων. Η άμυνα δεν είναι επίδειξη πλούτου. Είναι ευθύνη απέναντι στην πατρίδα και στους πολίτες της.
-
Αναλύσεις2 μήνες πρινΤο τελεσίγραφο Καλίν την ώρα που η Τουρκία προετοιμάζεται για πόλεμο!
-
GEOPOLITICO2 μήνες πρινΤο διέρρευσε ο Παπαχελάς! Έφεραν τον Καλίν στο Μαξίμου – Τί συζήτησε με τον Μητσοτάκη;
-
Αναλύσεις2 μήνες πρινΚαραγκιούλ: «Αν Ελλάδα, Κύπρος και Ισραήλ επιτεθούν στην Τουρκία, ο χάρτης του Αιγαίου θα αλλάξει»
-
ΑΝΑΡΤΗΣΕΙΣ ΜΕ ΣΗΜΑΣΙΑ3 μήνες πρινΞέσπασμα της μητέρας της Μυρτούς για την υπόθεση Τζαβέντ Ασλάμ: «Δεν ξεχνώ ποτέ» – «Δήμαρχος των Πακιστανών ο Δούκας»
-
GEOPOLITICO2 μήνες πρινΤί λέει Τούρκος δημοσιογράφος για Σάββα Καλεντερίδη; «Έκανε πολύ καλά τη δουλειά του για τη χώρα του – Δεν μπορούσε να τον στριμώξει η ΜİΤ»
-
GEOPOLITICO3 μήνες πρινΙνδός στρατηγός προειδοποιεί τον Ερντογάν: «Θα κάνουμε κομμάτια κάθε τουρκική αρμάδα που θα σπεύσει να βοηθήσει το Πακιστάν»
-
GEOPOLITICO2 μήνες πρινΣύμβαση ΟΗΕ της Βαρκελώνης: “Άγκυρα, έχεις υπογράψει”! “Αθήνα για ποιον λόγο σιωπάς”;
-
Πολιτική3 μήνες πρινΣΟΚ στη Λέσβο! Τούρκοι τουρίστες έβαλαν στο νησί αυτοκίνητο με εικόνα του σφαγέα Κεμάλ στο παρμπρίζ